АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПЕРЕХОДА АЗЕРБАЙДЖАНСКИХ КОМПАНИЙ К ПРИНЦИПАМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Аннотация

Настоящее исследование направлено на комплексную оценку возможностей перехода к эффективному корпоративному управлению в Азербайджане. Объектом анализа выступают как государственные предприятия, так и частные, включая семейные компании, с целью выявления слабых и сильных сторон существующей системы. Методология основана на контент-анализе нормативно-правовой базы (Гражданский кодекс, правила Бакинской фондовой биржи, решения Кабинета Министров), анализе ESG-отчетов крупнейших компаний, а также сравнительном обзоре рекомендаций международных организаций (OECD, EBRD, МВФ). Результаты показывают, что, несмотря на наличие основательной законодательной базы, уровень фактической реализации принципов корпоративного управления остаётся низким. Среди основных проблем: формальность роли независимых членов совета, поверхностный характер ESG-отчетов и слабые механизмы внутреннего контроля. Научная новизна заключается в разработке поэтапной модели перехода (“дорожной карты”), включающей внедрение типовых положений о комитетах, применение принципа “соблюдай или объясняй” в годовой отчетности, структурирование ESG-индикаторов, начиная с управленческих и социальных аспектов. Практическая значимость исследования состоит в том, что предложенная модель служит инструментом повышения прозрачности, укрепления доверия инвесторов и адаптации местных компаний к международным требованиям. Особое внимание уделяется реалиям стран с переходной экономикой, в том числе проблемам семейного контроля и неформального управления.